miércoles, 11 de julio de 2012

"Sigan hambrientos; sigan alocados"

Supongo que todos conocen o han escuchado de Steve Jobs y sus exitosos productos, desde el i.Pod al i.Phone y la tablet. Un personaje clave en la evolución de la informática, colocándolos al alcance de todos. Seguro que muchos saben de su exitoso discurso. Es toda una lección de vida, desde la fidelidad a uno mismo, hasta el impulso para convertir los fracasos en oportunidades.
No pierdan el tiempo y tomen en cuenta sus palabras.


Referencias: Discurso en la Universidad de Standford 

15 comentarios:

  1. Buen articulo, Steve Jobs es un modelo a seguir por los profesionales de la tecnologia sobretodo.

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  2. Jorge Cadenillas Ardiles9 de julio de 2012, 15:12

    Liderazgo
    http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo

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  3. cadenillas como se publica un articulo en el blog???

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  4. Profesor comparto un articulo de liderazgo que encontre en la web.

    http://www.sht.com.ar/archivo/liderazgo/claves.htm

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  5. Melissa Flor Fernandez Vizcardo
    Este articulo trata de un estilo de liderazgo llamado LIDERAZGO TRANSACCIONAL,que a mi criterio este estilo ya no se debe de estar usando en las empresa ya que se hace que los seguidores no razonen solo obedezcan las decisiones de su líder, lo cual no ayudaría a la empresa a tener mas fuentes de creatividad, lo único que tendría robots.
    Les dejo el link para que puedan comprender mejor este estilo que no se debe seguir usando:

    http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7759-liderazgo-transaccional.html

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  6. Melissa Fernandez Vizcardo14 de julio de 2012, 1:15

    Este articulo trata de un estilo de liderazgo llamado LIDERAZGO TRANSACCIONAL,que a mi criterio este estilo ya no se debe de estar usando en las empresa ya que se hace que los seguidores no razonen solo obedezcan las decisiones de su líder, lo cual no ayudaría a la empresa a tener mas fuentes de creatividad, lo único que tendría robots.
    Les dejo el link para que puedan comprender mejor este estilo que no se debe seguir usando:

    http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7759-liderazgo-transaccional.html

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  7. MARTIN MANCINI LOVERA14 de julio de 2012, 1:20

    http://www.derevistas.com/contenido/articulo.php?art=9296

    ¿ Que nos puede enseñar aun Steve Jobs ?

    Steve Jobs nos dejo muchas enseñanzas entre ellas rescato el hecho de trabajar en lo que verdaderamente te fascina y te apasiona. Son pocas las personas que trabajan en su verdadera pasion y que ademas les paguen por ello. Trabajar en lo que te apasiona te mantiene siempre con la mente abierta, con una actitud mental positiva, buscando que mas hacer, como mejorar, como innovar. Te encontraras muchas veces buscando la manera de innovar lo que ya tienes y al ver los resultados seras el primero en disfrutarlos pero tambien te encontraras dando el primer paso buscando las posibilidades de superar lo ya obtenido. Y creo amigos que en esto radica la clave del EXITO en NUNCA ABANDONAR TUS SUEÑOS.

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  8. Artículo. EL LIDERAZGO DE PEP GUARDIOLA APLICADO AL MUNDO DE LA EMPRESA.
    Está claro que si hay un equipo de fútbol que en los últimos años está marcando historia, no sólo por los títulos conseguidos sino también por su estilo de juego, ese es el Barça y gran parte de ese mérito lo tiene el líder de todos sus integrantes, Pep Guardiola que, con su filosofía de ser todos uno está consiguiendo algo que nadie esperaba que llegase a alcanzar.
    Algunas de las claves de ese éxito deportivo se pueden aplicar también al mundo empresarial, donde el trabajo en equipo es clave para la buena prestación de servicios o para que un producto tenga buenas cifras de ventas, algunas de esas claves serían:
    - Asumir la responsabilidad: cuando algo no funciona o no va bien, él es el responsable único de esas acciones quitando así responsabilidad y presión a sus jugadores, todo buen líder ha de ser responsable de las acciones de su equipo.


    - Comunicativo: la buena comunicación es básica para que un equipo, sea deportivo o empresarial, tenga éxito, una comunicación efectiva y permanente no sólo para los miembros sino también hacía afuera del grupo.


    - Buenos colaboradores: todo buen líder se rodea de gente que es experta allí donde él no llega, preparadores físicos, psicólogos, …, lo mismo tendría que pasar en el entorno profesional donde a menudo cuesta más de lo que tendría que ser normal, si nos rodeamos de gente profesional que domina allí donde no llegamos, nosotros también crecemos.


    - Mentalidad de grupo: muy por encima de las individualidades, cada uno de ellos sabe perfectamente cuál es su rol y que puede aportar al grupo para que todos ganen, esto es básico para el éxito colectivo.
    Estas son algunas claves, seguro que hay muchas más pero creo que estás son
    las más importantes y básicas que se pueden extraer del gran papel que está haciendo el Barcelona y que se pueden aplicar al mundo empresarial, sin duda alguna hay un antes y después en la gestión del liderazgo deportivo desde la llegada de Pep.

    Este artículo me parecio atractivo, puesto que nos ayuda a ver que en todo ambito se requiere de un buen lider, y es a ello a lo que apuntamos nosotros.

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  9. Gloria Borda Campos
    N4

    La importancia del liderazgo es poder incentivar a las personas que estan bajo nuestro poder y responsabilidad el poder alcanzar un objetivo común y entusiasta.
    El ser líder nos distingue del resto para poder tomar decisiones acertadas dentro del grupo.

    http://youtu.be/7bSEBwIwqHE

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  10. El lider es quien tiene la capacidad de liderar a un conjunto humano,saber aceptar los errores como parte del aprendizaje. La figura del líder infalible ya no existe o, al menos, ya no resulta tan creíble.
    En la empresa, se ha creído que la figura del líder está asociada a un alto grado de infalibilidad, sobre todo de cara a sus subordinados, como base de un óptimo funcionamiento del equipo. En pocas palabras: para que un líder sea considerado como tal por su equipo, éste debe pensar que no se equivoca nunca, pero nada más lejos de la realidad.
    Un buen líder es el que consigue aunar las capacidades y afanes de su equipo para que éste lleve a término lo que él considera correcto, el grado de implicación que se consiga en los integrantes de dicho equipo tiene mucho que ver con la capacidad que éste muestre a la hora de reconocer los errores propios y del equipo, para aprender de ellos. No es más sabio quien menos se equivoca, sino quien aprende de sus errores.

    este es el link de un video que me gusto mucho por el mensaje que emite, espero que lo vean es muy bueno

    http://www.youtube.com/watch?v=7bSEBwIwqHE

    MILAGROS LA JARA SANEZ

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  11. Estimados

    Pongo en línea la pregunta y algunas respuestas para información nuestra

    LOS LÍDERES: ¿NACEN O SE HACEN?

    Bennis y Goldsmith son más directos en sus conclusiones. En Learning to Lead, uno de los trabajos recientes más interesantes sobre liderazgo, analizan lo que consideran “Mitos sobre el liderazgo” en lo que incluyen lo siguiente, con sus comentarios correspondientes.

    -Mito 1- El liderazgo es una habilidad natural. Nada más lejos de la verdad. Todos tenemos algo potencial de liderazgo. Unas personas pueden ser líderes en una organización y en otras no.

    -Mito 2- Los líderes nacen, no se hacen. Muchas investigaciones demuestran que en determinadas condiciones, se convierten en líderes personas que no se habían identificado como tales hasta ese momento. La mayor parte de las capacidades y competencias del liderazgo pueden ser aprendidas, si existen los deseos y la voluntad de aprenderlos. Lo cual no quiere decir que es fácil y que "cualquiera" puede convertirse en líder.

    -Mito 3- Los líderes son carismáticos. Algunos si, otros no. Nuestra experiencia es que el carisma es más el resultado de un liderazgo efectivo que a la inversa. Un efectivo liderazgo incrementa la atracción de los seguidores.

    -Mito 4- Los líderes existen sólo en los niveles altos de una organización. Esto es falso, se pueden encontrar en cualquier nivel.

    -Mito 5- Los líderes controlan, mandan, manipulan a otros. El liderazgo es tanto el ejercicio del poder como el "enriquecimiento" de otros (empowerment). Los líderes se apoyan más en la atracción que en "empujar".

    Este es el link del articulo :

    http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=704

    Edith Grey Gutierrez
    Administración de Negocios

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  12. El proceso de convertirse en líder es muy parecido al proceso de convertirse en un ser humano bien integrado. Para el líder como para el ser humano bien integrado su carrera profesional es la vida. Discutir el proceso en términos de "líderes", es solo una manera de concretarlo.
    A todos los líderes los caracteriza una preocupación por un propósito guía, una visión superior.
    Toda persona, de cualquier edad, en cualquier circunstancia puede transformarse a sí misma. Si quiere. Convertirse en el tipo de persona que es un líder es un acto supremo de la voluntad libre, y si usted tiene la voluntad, ese debe ser el camino.
    En el fondo, el llegar a ser líder es llegar a ser uno mismo. Es así de sencillo, precisamente, y también así de difícil.

    http://www.youtube.com/watch?v=GiGvFyjEI3U&feature=related

    RENZO MATALLANA SALAZAR

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  13. ABUSO DE ENTIDAD FINANCIERA
    Debido a pocos conocimientos de la personas al trabajar con una línea de crédito, las entidades bancaria podrían abusar de nuestro derechos
    El 31 de julio del 2012 el BANCO DE CREDITO DEL PERU debito las cuentas de un número indeterminado de sus clientes equivalente a un 1,75% indicando que no tenían el número exacto de clientes perjudicados, debido al reportaje de el periódico EL COMERCIO, el banco respondió alegando que hubo error en el sistema
    Se debe indicar que este error del sistema estaría violando dos derechos de sus clientes idoneidad en el servicio y protección a los intereses
    CONCLUSION
    Las entidades bancarias vienen cometiendo muchos abusos mediante figura denominada COMPENSACION, que consiste en tomar dinero de la cuenta

    http://elcomercio.pe/economia/1450250/noticia-indecopi-investiga-banco-local-cobro-indebido-clientes
    LUIS ALONSO LOPEZ SAMGAMA

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  14. creo que es un ejemplo a seguir pero no solo a los de la informatica sino para la gente en general...........la gente como steve jobs o Chris Gardner no nacieron en cuna de oro como cof bill cof gates......... pero combrtieron fracasos y frustraciones en exitos..........y como digo steve jobs conecten puntos uno nunca sabe que le depara la vida ... solo puede confiar en que las elecciones que realiza seran utiles en la vida.... lo mas seguro es que no nos volvamos millonarios como ellos pero si que podemos salir adelante y vrindar a nuestra familia o a nosotros mismos un porvenir mejor que con el que arrancamos animo y a no darse por vencido ya sea en una carrera universitara emprendimiento o trabajo formal

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